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走進中企思
走進中企思

中企思、《今日經濟》（以下簡稱“中企思”）成立于1998年，是以“為思想而聚首”、“思想凝聚力量”為宗旨，為企業(yè)提供理論指導、戰(zhàn)略咨詢、高端論壇的企業(yè)家智庫。
國內外活動
國內外活動

中企思成立二十年，出訪世界幾百個國家和地區(qū)，先后23次組織企業(yè)家走訪考察......
思想引領
會員動態(tài)
戰(zhàn)略合作

秘書長觀點

[2022-05-09]于彥忠秘書長介紹于彥忠，男，1963年11月生，北京人。1988年7月參加工作。大學本科學歷，高級經濟師，企業(yè)家思想俱樂部和企業(yè)家智庫創(chuàng)始人。曾先后在中華人民共和國建設部、中國華電房地產天津公司任職。1992年下海經商，1998年創(chuàng)立今日公司和企業(yè)家思想智庫。現任中企思智庫咨詢公司董事長、北京大學經濟學院碩導。在中國率...
[2016-12-29]《遠征的將軍》與您同行山高路遠溝深，市場任你縱橫，誰敢橫刀立馬，唯我遠征將軍！企業(yè)家，法語譯為“遠征的將軍”，將軍就是領兵打仗的統(tǒng)帥，對統(tǒng)帥的要求是：攻必取，戰(zhàn)必勝！要想攻必取戰(zhàn)必勝，就必須站得高、看的遠、想的細。將軍要堅毅、果敢、智慧、謀略；將軍要運籌帷幄之中，決勝千里之外。將軍要隨時準備打仗，將軍...
[2016-11-28]加強學習、維護客戶、準備戰(zhàn)斗種種跡象和數字表明，經濟向好回暖，企業(yè)家信心增強，新的利好形勢即將到來，我們要提前準備。國家統(tǒng)計局剛剛公布的三季度實際GDP增速為6.7%，連續(xù)3個季度增速持平，結束了近年來持續(xù)下滑的趨勢。從總需求來看，消費和投資增速雙雙企穩(wěn)，內需較為強勁。尤其是自8月份起，固定資產投資增速下滑的趨勢得到扭轉，特別是民間...
[2016-10-24]好企業(yè)、壞企業(yè)的標準馮侖認為：商業(yè)的核心是交易，而交易的本能是賺得利益。無論多大的買賣，無論多偉大的商業(yè)故事，如果只見其忙忙叨叨，不見有產品在賣，或只聽說賣什么東西，那么，這家公司顯然是在倒騰資金或資本，肯定是不靠譜的。沒有東西賣就說明它沒有穩(wěn)定的經營性現金流。而經營性現金流是惟一屬于自己的健康的血液。時下資本運作...
[2016-09-23]困難是機會，痛苦是財富日前結束的杭州峰會，我們一同見證了自信的中國闊步走向世界，但峰會同時也讓我們感覺到：國際、國內形勢依然復雜嚴峻，中國經濟狀況仍不明朗，南海、東海風波不斷……如何面對？如何在復雜困難的形勢下堅守？這是擺在我們企業(yè)家面前的重大問題。困難就是機會，痛苦就是財富！壓力越大，困難越多，機會也...
[2016-08-30]什么是精神？什么是女排精神？“精神”一詞來源于拉丁文spiritus，意思是輕薄的空氣，輕微的流動，氣息。精神是依賴于人的主觀意識而存在的，看不見、摸不到的東西，是建立于物質之上，抽象的，又與物質相對的東西。《今日管理》認為，精神的表現形式有三種： 1．與物質相伴而生，其載體是人。 2．可以超越物質，變不可能為可能。 3．精...
[2016-08-08]執(zhí)行，執(zhí)行，執(zhí)行最近，我們來到山西，實地調研了幾家企業(yè)。從我們去年進行的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”企業(yè)經營環(huán)境調研的結果來看，山西省的企業(yè)經營環(huán)境不理想，在全國范圍內排名靠后。但是，我們這次調研的三家企業(yè)，令人感動、讓人震撼、催人奮進。宏遠、金威和壺化這三家企業(yè)位于不同的城市、從事不同的傳統(tǒng)行業(yè)，但都做得非...
[2016-07-20]愛一個人都有風險，何況做企業(yè)　　最近，我在《今日經濟》中推薦了一篇馮侖先生的文章——《愛一個人都有風險，何況做企業(yè)》，文中的字字句句都值得我們反復思考、深入推敲。我覺得非常值得大家繼續(xù)閱讀、學習，再次與大家分享。　　愛一個人是要冒風險的，但如果你愿意承擔這個風險，就不會覺得有什么痛苦。做愿意做的事，痛苦就小多了。 ...
[2016-07-01]面對當前困難，企業(yè)突破口選在哪里　　當前企業(yè)遇到的困難絕不是短時間能夠解決的，這個周期要多長？什么時候見底？目前都是無法預測的�，F在我們能夠預測和掌握的就是自己的企業(yè)和企業(yè)家自己，我們該怎么辦？　　等待是不行的，光講節(jié)約不創(chuàng)收也是不能長久的，要克服困難，就必須選好突破口，從哪里突破？我認為，從市場，從營銷尋找突破口！　　企業(yè)家...
[2016-06-15]尋找15年的同行者　　15年，對于百年人生來講，或許稱不上長久，但如果對一個只擁有18年歷史的企業(yè)來講，卻可稱得上幾乎是全部。在中企思，與我們同行15年以上的會員企業(yè)有100余家。這15年間，我們依靠他們、感謝他們、也敬畏他們，我們?yōu)橹餐氖聵I(yè)，追尋共同的夢想，也締結了偉大的友誼！　　今年，中企思、《今日管理》發(fā)出尋找15年同...
[2016-06-10]尋找有思想的企業(yè)家　　什么是有思想的企業(yè)家？　　企業(yè)家除了創(chuàng)造物質財富，更重要的是創(chuàng)造精神財富。有思想的企業(yè)家，就是經濟領域精神財富的創(chuàng)造者。　　他們有以下共同特點：　　第一，熱愛國家、熱愛社會、熱愛員工；　　第二，堅信力量來源于精神、信仰、知識、尊重和愛；　　第三，不斷學習、目光長遠、預判未來。　　第四...
[2016-05-13]為什么要提向海爾學習　　《今日經濟》開辟專欄——向海爾學習，為什么時隔20年之后，我們又重提向海爾學習？　　第一，海爾是一個經得起考驗的企業(yè)。海爾一直都在穩(wěn)步向前，零售量連續(xù)七年全球第一。　　第二，海爾是一個創(chuàng)新的企業(yè)，以市場為導向、以市場效果為唯一檢驗標準，平均每天開發(fā)1.7個新產品，每天申報2.7項新專利。 ...
[2016-05-02]沒有不發(fā)展的市場，只有不發(fā)展的思想　　何為企業(yè)家？“企業(yè)家”一詞源于法語，初意為“冒險家”，后又被稱為“遠征的將軍”。企業(yè)家是擔負著對土地、資本、勞動力等生產要素進行有效組織和管理、富有冒險精神和創(chuàng)新精神、專為稀缺資源協(xié)調做出判斷的人。　　何為市場？古時是指買賣雙方交易的場所，現在市場不僅僅是指交易的...
[2016-04-20]研究規(guī)律、把握規(guī)律、提高效率　　規(guī)律是事物之間內在的必然聯(lián)系，是有節(jié)奏的、有聯(lián)系的，不是雜亂的，屬于哲學范疇。　　工作中如何研究規(guī)律、把握規(guī)律，從而很好地運用規(guī)律，提高效率，這是企業(yè)一把手和所有管理者應該掌握的。　　比如，客戶規(guī)律，一個企業(yè)或者一個產品使用的客戶很多，這些客戶會有不同想法和需求，在條件允許的情況下，可以分別...
[2016-04-05]有規(guī)劃、有愿景、有夢想　　近期我們考察了一些會員企業(yè)，了解到不少企業(yè)已經制定出了企業(yè)未來五年和十年甚至更遠的發(fā)展規(guī)劃。這個做法非常值得中小企業(yè)借鑒和推廣。　　為什么很多企業(yè)做不大、做不強、做不久？原因可能有很多，但最根本的還是企業(yè)戰(zhàn)略出了問題，方向不對。現階段是大部分企業(yè)的調整期，應該下力氣好好地對企業(yè)的現有業(yè)務進行一...
[2016-03-14]深化智庫，打造企業(yè)家智囊團　　目前，許多市場、行業(yè)不景氣，不少企業(yè)面臨發(fā)展失速的情況。我也一直在思考，如何解決這一問題。不少世界500強大企業(yè)，同樣也曾面臨類似的情況，他們是怎么做的呢？　　經過大量地分析、總結，我認為：扭轉企業(yè)發(fā)展失速并不難，企業(yè)家要在強化內功的同時，建立企業(yè)家自己的智囊團。　　企業(yè)家智囊團的優(yōu)勢在于：...
[2016-03-04]相依前行 2016年打造供需大聯(lián)盟　　2016年，盡管我們仍然看不清前方的路，宏觀形勢仍是未知數。但有一點可以確定：勞動創(chuàng)造財富、聯(lián)盟促進發(fā)展。2016，中企思將在會員企業(yè)中打造供需大聯(lián)盟，以需求促供給，以供給促轉型，這也是我們今年工作的重點之一。　　如何建立供需雙方聯(lián)盟？　　一、以項目為帶動。“大項目辦”將以項目為抓手，...
[2016-02-12]成功道路上不擁擠，因為堅持的人不多　　過去，我們總以為成功路上對手很多，只能一路披荊斬棘、過五關斬六將，才能達到既定的目標。其實，成功的道路只會越走越寬，因為很多人都因為沒有方法、不會學習而敗在了起跑線上。因此，只要堅持下去，成功的路就會越走越平坦。　　2016年，世界需要中國的發(fā)展與突破，中國期待企業(yè)的創(chuàng)新與堅持。在走向成功的這條路...
[2016-01-22]長風破浪，相依前行　　過去的2015年，中國經濟增長6.9%，屬正常態(tài)，企業(yè)相對平穩(wěn)！國內政治穩(wěn)定，改革有序推進。世界仍在衰退，戰(zhàn)爭可能性增加。　　總結當前企業(yè)存在的四大問題，主要是：　　一、成本高，效率低。　　二、創(chuàng)新少，市場難。　　三、環(huán)境差，事難辦。企業(yè)社會未達成共識！　　四、新老交替，接班是大問題。　　當...
[2016-01-14]2016年，企業(yè)家需要的是信念、信心　　2015年結束了，憶往昔崢嶸歲月稠。　　過去的一年，中國面對政治、經濟、軍事、外交、社會、企業(yè)、反腐等帶來的巨大壓力，仍保持了社會穩(wěn)定，經濟增長、安居樂業(yè)，非常不容易。　　政治，各項改革穩(wěn)步推進，各項事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；　　經濟，在困境中依舊保持7%左右的增速，在全球獨樹一幟；　　軍事，軍隊改革快速...


	企業(yè)家在2023年一定要創(chuàng)新的同時，把握好三大謀略：控制成本、差異經營、集中飽和性攻擊。
——于彥忠　2023.01.19

	研究成果 “智庫”，是一個舶來詞，與此不同是政府的附屬品，只服務政府而則是獨中國企業(yè)家智庫，顧名思義，就是為中國的企業(yè)決策者提供理論依據......

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