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走進中企思
走進中企思

中企思、《今日經(jīng)濟》（以下簡稱“中企思”）成立于1998年，是以“為思想而聚首”、“思想凝聚力量”為宗旨，為企業(yè)提供理論指導(dǎo)、戰(zhàn)略咨詢、高端論壇的企業(yè)家智庫。
國內(nèi)外活動
國內(nèi)外活動

中企思成立二十年，出訪世界幾百個國家和地區(qū)，先后23次組織企業(yè)家走訪考察......
思想引領(lǐng)
會員動態(tài)
戰(zhàn)略合作

思想引領(lǐng)

企業(yè)家在2023年一定要創(chuàng)新的同時，把握好三大謀略：控制成本、差異經(jīng)營、集中飽和性攻擊。
( 2023-01-19 )

--中企思--秘書長　于彥忠

一位成功的企業(yè)家要具備詩人的想象力，科學(xué)家的敏銳眼光，哲學(xué)家的頭腦，更需要戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。
( 2016-07-20 )

--杭州娃哈哈集團董事長　宗慶后

海爾國際化戰(zhàn)略能否成功，主要是靠每一個海爾人的國際化，有了每一個人的國際化才能保證海爾集團的國際化。
( 2016-07-20 )

--海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官　張瑞敏

回顧中國所有優(yōu)秀企業(yè)的成長史，沒有哪一個不是善于因時順勢，同時又自強不息的結(jié)果。
( 2016-07-20 )

--聯(lián)想集團主席　柳傳志

一流企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、做資本；三流企業(yè)做項目、做產(chǎn)品。
( 2016-07-20 )

--蘇商集團董事局主席　嚴介和

企業(yè)越有包容性，社會資源就越愿意向它集中，與它合作。如果彼此都能兼容并蓄，找到最大公約數(shù)，企業(yè)就會越做越大，越做越成功。
( 2016-07-20 )

--中國建筑材料集團公司董事長　宋志平

一個人在社會上做事，一定要成為當(dāng)時的社會主流，因為那是一股推導(dǎo)力，而要實現(xiàn)自己的價值必須借助這種力量。
( 2016-07-20 )

--綠地集團董事長、總裁　張玉良

我思考的是怎樣把企業(yè)的基礎(chǔ)更加夯實，在基礎(chǔ)扎實的情況下，如何展開戰(zhàn)略布局并使之健康運行，使它走得更遠。
( 2016-07-20 )

--中聯(lián)重科股份有限公司董事長　詹純新

企業(yè)都在追逐數(shù)據(jù)的“大”，但分析、挖掘的技術(shù)還相當(dāng)不成熟。海量數(shù)據(jù)的收集浪費大量資源，而且后期并不能有效轉(zhuǎn)化為價值。
( 2016-03-21 )

--百度公司董事長兼首席執(zhí)行官　李彥宏

企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識。
( 2015-09-22 )

--華為創(chuàng)始人、總裁　任正非

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	企業(yè)家在2023年一定要創(chuàng)新的同時，把握好三大謀略：控制成本、差異經(jīng)營、集中飽和性攻擊。
——于彥忠　2023.01.19

	研究成果 “智庫”，是一個舶來詞，與此不同是政府的附屬品，只服務(wù)政府而則是獨中國企業(yè)家智庫，顧名思義，就是為中國的企業(yè)決策者提供理論依據(jù)......

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