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秘書長(zhǎng)觀點(diǎn)

有規(guī)劃、有愿景、有夢(mèng)想

    2016-04-05
　　近期我們考察了一些會(huì)員企業(yè)，了解到不少企業(yè)已經(jīng)制定出了企業(yè)未來(lái)五年和十年甚至更遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。這個(gè)做法非常值得中小企業(yè)借鑒和推廣。
　　為什么很多企業(yè)做不大、做不強(qiáng)、做不久？原因可能有很多，但最根本的還是企業(yè)戰(zhàn)略出了問(wèn)題，方向不對(duì)。現(xiàn)階段是大部分企業(yè)的調(diào)整期，應(yīng)該下力氣好好地對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行一番梳理，在此基礎(chǔ)上形成科學(xué)的、系統(tǒng)的、完整的發(fā)展規(guī)劃。
　　我認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃需要圍繞四個(gè)方面展開(kāi)：
　　1．企業(yè)愿景：未來(lái)要成為一個(gè)什么樣的企業(yè)？
　　2．戰(zhàn)略目標(biāo)：企業(yè)未來(lái)要達(dá)到一個(gè)什么樣的發(fā)展目標(biāo)？
　　3．業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：企業(yè)未來(lái)需要哪些發(fā)展點(diǎn)？要在哪些產(chǎn)業(yè)、哪些區(qū)域、哪些客戶、哪些產(chǎn)品發(fā)展？怎樣發(fā)展？
　　4．能力培養(yǎng)：企業(yè)未來(lái)需要什么樣的發(fā)展能力？需要在營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)、人員、財(cái)務(wù)等方面采取什么樣的方法支持目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？
　　那么，企業(yè)在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)，需要注意哪些問(wèn)題？
　　1．找準(zhǔn)行業(yè)定位，要站在行業(yè)的最高處來(lái)思考企業(yè)的發(fā)展。
　　2．立足企業(yè)實(shí)際情況，全方位了解企業(yè)實(shí)際情況，先量體后裁衣。
　　3．緊緊依靠員工，一流的企業(yè)需要一流的員工，一流的員工成就一流的企業(yè)。只有發(fā)揮出每個(gè)個(gè)體的能量，企業(yè)才能無(wú)往而不勝。
　　規(guī)劃就是愿景、就是夢(mèng)想、就是未來(lái)！
　　心中有夢(mèng)，腳下有路，風(fēng)好正揚(yáng)帆！
 

2016年4月·北京
 
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研究成果
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